前不久,，濟寧市機械行業(yè)商會2017年首屆會長辦公會在副會長單位,、濟寧礦業(yè)集團海納科技有限公司召開。海納科技有限公司孫凱總經(jīng)理向與會人員介紹企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,，尤其是研發(fā)創(chuàng)新和“三大板塊”的經(jīng)營模式及改革,、發(fā)展思路,，引起各位會長關注，筆者詳述如下,，與大家分享,。 海納科技公司是國有股與員工股的混合所有制企業(yè)，國有資本控股,，約束較多,，情況特殊。自2015年起,，該企業(yè)經(jīng)歷了煤炭大幅降價,，礦用機電產(chǎn)品需求萎縮，海納科技生產(chǎn)經(jīng)營遭遇空前困難,。海納科技有限公司在深化改革過程中,，結合自身實際，在分析“轉(zhuǎn)型”難以實現(xiàn)后,，緊抓“升級”做文章,，不斷在產(chǎn)品升級上尋找突破口，擴大經(jīng)營思路,。他們在原有產(chǎn)品基礎上,，不斷開發(fā)適銷對路新產(chǎn)品，壯大自身實力,，滿足市場需求,。他們研發(fā)創(chuàng)新、推出新產(chǎn)品 “新型濕式噴吹混凝土噴射機”近日入選2017年山東省第一批技術創(chuàng)新項目計劃,。 海納科技公司四輪驅(qū)動同發(fā)力,，齊心協(xié)力助發(fā)展。 在不斷注重新品研發(fā)過程中,，電器中心針對煤礦電氣產(chǎn)品市場的需求,，生產(chǎn)制造皮帶機的智能微機控制、組合開關及小型,、局部的集散控制系統(tǒng)及廣播系統(tǒng),、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并針對煤礦用采煤機電控,、礦用隔爆型真空磁力啟動器,、電機等一些電氣產(chǎn)品專業(yè)維修維護和產(chǎn)品設備改造升級。 海納科技機電設備制造有限公司維修中心,，以維修井下綜采設備為主,，維修品種有液壓支架、刮板輸送機,、轉(zhuǎn)載機,、采煤機,、掘進機及各類千斤頂?shù)龋S修技術力量雄厚,，為企業(yè)增效,。 海納科技租賃公司擁有一支專業(yè)化人才隊伍，形成可覆蓋全國的業(yè)務網(wǎng)絡,，建立了科學的管理模式,。目前主要租賃產(chǎn)品有：液壓支架、刮板機,、采煤機,、掘進機、皮帶機,、移動變電站,、高低壓開關、單體支柱,、礦車及平板車,、各類絞車、水泵,、電機等多種礦用設備，開展設備租賃是該公司“升級”一大亮點,。 加工制作中心是集機械加工,、各類煤礦機械產(chǎn)品制作及安裝于一身的綜合性煤礦產(chǎn)品制作中心。 海納科技公司在注重自身實力增強同時,，海納百川充分利用自己在研發(fā),、生產(chǎn)、維修,、租賃四方面優(yōu)勢,，不但對自有產(chǎn)品進行租賃，而且回收二手設備修復后進行租賃或出售,，成為海納科技在創(chuàng)新發(fā)展中新的增長點,，這也是海納科技公司遠見卓識所在。在轉(zhuǎn)型困難情況下,，不斷發(fā)掘自身優(yōu)勢,，多業(yè)并舉，多措并用,，拓展贏利點,，主動謀產(chǎn)業(yè)升級。“開展再制造”是海納科技公司強項,，針對目前煤礦經(jīng)濟下滑不利局面,，回收舊設備,，對設備進行再制造，趨優(yōu)避弱,，不斷打造新盈利點,，實現(xiàn)優(yōu)勢版塊共贏，不愧為企業(yè)領導決策成功的“大手筆”,。 海納科技公司是“華夏裝備制造網(wǎng)”航母站群中首家承接“華夏礦山機電租賃網(wǎng)”的會員企業(yè),，孫凱總經(jīng)理對開展電子商務未雨綢繆、運籌帷幄,，敏銳抓住網(wǎng)絡營銷機遇,，在產(chǎn)品創(chuàng)新同時，不斷拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，打造全國礦機產(chǎn)品首家網(wǎng)上租賃平臺,，開展租賃礦山機電設備代理業(yè)務，配合全國煤礦資產(chǎn)輕量化,、實現(xiàn)供需雙方共贏,，開創(chuàng)礦山機械開拓市場的嶄新之路。據(jù)孫總介紹,，華夏網(wǎng)上線剛滿三個月,，就實現(xiàn)設備租賃總額4000多萬。該網(wǎng)站成為海納科技公司開展租賃業(yè)務又一亮點,。 海納科技靈活運用三大板塊,、一個亮點搞活國有控股企業(yè)，已取得初步成效,。目前,，海納科技公司身居高端謀發(fā)展，正在籌劃建設“智能車間”,，實現(xiàn)焊接生產(chǎn)和機械加工無人化,，真正向科技要效益，實現(xiàn)制造智能化,。 莫道前途無艱險,，越是艱險越向前。我們欣喜的看到海納科技正在創(chuàng)出一條國有企業(yè)的“升級”之路,，衷心祝愿海納科技繼續(xù)努力,，海納百川，日益強盛,！
與會人員參觀新投產(chǎn)的焊接機器人 （本網(wǎng)編輯 張齊全 撰稿 胡 越 編輯） |
