為有力推進(jìn)基礎(chǔ)管理提升“五大會(huì)戰(zhàn)”工作進(jìn)程,，全面提升基礎(chǔ)管理水平,，12月22日，盛源公司組織召開基礎(chǔ)管理提升“五大會(huì)戰(zhàn)”專題推進(jìn)會(huì),，盛源公司班子成員及機(jī)關(guān)各部門,、各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,。

　　會(huì)議首先由各會(huì)戰(zhàn)指揮部匯報(bào)了五大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)開展情況及下一步工作措施，督導(dǎo)考核專班對(duì)前期活動(dòng)督辦情況進(jìn)行了匯報(bào),，并宣貫了盛源公司《基礎(chǔ)管理提升“五大會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)考核方案》,。盛源公司黨委書記,、董事長(zhǎng)孫凱在聽取了各單位的匯報(bào)后，點(diǎn)評(píng)肯定了各指揮部前期的活動(dòng)開展情況和取得的工作成效,，并對(duì)下一步工作開展提出了要求,。

　　孫凱要求，各會(huì)戰(zhàn)指揮部要進(jìn)一步明確“五大會(huì)戰(zhàn)”的戰(zhàn)略意義,，結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際及發(fā)展戰(zhàn)略,，以戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性和體系化的視角規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),，進(jìn)一步優(yōu)化完善公司的制度體系建設(shè),，夯實(shí)管理基礎(chǔ)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,、提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力,，進(jìn)一步加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理力度、優(yōu)化生產(chǎn)組織形式,、提升安全生產(chǎn)管理水平,。

　　孫凱強(qiáng)調(diào)，督導(dǎo)考核專班要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理提升“五大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)考核,，切實(shí)督促“五大會(huì)戰(zhàn)”有目標(biāo),、有制度、有任務(wù),、有流程,、有措施、有行動(dòng),、有效果,。要以主題教育為抓手，提升干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),；要建立健全動(dòng)態(tài)防控體系,，從制度上、工具上深度防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。在此基礎(chǔ)上促進(jìn)管控系統(tǒng)的提升,、和組織效能的增強(qiáng)，努力實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化,、科學(xué)化,、規(guī)范化，為公司的發(fā)展注入新的動(dòng)力,，為公司實(shí)現(xiàn)“百億園區(qū)”目標(biāo)保駕護(hù)航,。