春風送暖,綠意盎然,。4月23日，山東金鼎實業(yè)股份有限公司“班組團隊建設(shè)暨班組建設(shè)陣地啟動會議”在數(shù)控加工部車間現(xiàn)場召開，公司總經(jīng)理,、生產(chǎn)副總,、生產(chǎn)部門負責人及班組長等參加了此次會議,。

會議現(xiàn)場

　　 會議開始,，總經(jīng)理助理胡興旺做了關(guān)于班組建設(shè)啟發(fā)性發(fā)言，思路決定出路,在班組建設(shè)活動中,，各位班組長要拓寬思路,，主動學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)團隊成員不斷進步,。公司在兩生產(chǎn)部門設(shè)立了班組建設(shè)陣地,，希望各位班組長能充分利用好這塊陣地，關(guān)注員工成長,，堅持創(chuàng)新不動搖,，一起為公司的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

班組長發(fā)言

　　會議期間,，與會班組長就個人在團隊帶領(lǐng),、管理方式方法上的經(jīng)驗進行了分享。新員工代表也對自己工作的所見所想進行了分享,，并分別表示,，在今后的工作中取人之長、補己之短,，多學(xué)多看,，努力提高個人技能水平。

　　鑄造部,、數(shù)控加工部經(jīng)理分別做了發(fā)言,，表示班組建設(shè)是強化基礎(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié)，班組長起到了承上啟下的作用,，對上要及時,、準確的反映工作中的真實情況，對下要認真?zhèn)鬟_公司的相關(guān)信息,，并且?guī)ьI(lǐng)班組成員嚴格落實,，同時要利用好班前會這個平臺，做好與班組成員的溝通交流,。

生產(chǎn)副總講話

　　生產(chǎn)副總姜永濤提到,，董事長對基層管理者的要求是“站起來能說,、坐下來能寫、蹲下來能干”,?！罢f”就是表述清楚，條理清晰,；“寫”就是善于總結(jié)歸納,，能提出優(yōu)于目前執(zhí)行的、更加有效的方法,；“干”就是懂技術(shù),、能操作。目前公司的班組長大多數(shù)是從基層員工提拔上來的,，不能只會自己干，要學(xué)會帶領(lǐng)班組成員一起干,。

公司總經(jīng)理講話

　　會議最后,，公司總經(jīng)理張洪彬?qū)Π嘟M團隊建設(shè)提出了要求和期望：目前公司的班組建設(shè)有較大的提升空間，各位班組長要正確認知角色定位,，以身作則,，同時切實抓好班組安全生產(chǎn)工作，注重班組成員的情緒管理,，提高溝通交流水平,，加強班組思想工作，全面提升班組管理水平,。對于新員工,，要帶著感情管理，讓員工進到車間沒有壓力,，充滿安全感與歸屬感,。

　　對于生產(chǎn)部門負責人，要重視班組長能力提升工作,，特別是發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力,，借助班組建設(shè)陣地這一平臺，認真聽取班組長的建議,，并做到持之以恒,。

合影留念

　　會后，公司領(lǐng)導(dǎo)與班組長進行了合影留念,。

　　公司希望：在今后的工作中,，各位班組長要堅定信心，帶好隊伍,，營造團結(jié)向上的班組氛圍,，打造有戰(zhàn)斗力,、有凝聚力的基層團隊，為筑造百年金鼎,，貢獻力量,！