11月21日，集團(tuán)公司外部董事?？撕樵诙聲?huì)秘書李明富和發(fā)展改革部,、財(cái)務(wù)部、董事會(huì)秘書處相關(guān)人員的陪同下到我機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位,、海納科技公司調(diào)研指導(dǎo)工作,。海納科技公司總經(jīng)理孫凱、副總經(jīng)理李強(qiáng)等陪同調(diào)研,。

?？撕椤⒗蠲鞲灰恍邢群髤⒂^了制造事業(yè)部,、再制造事業(yè)部,、工程缸事業(yè)部工藝流程、機(jī)械化智能化設(shè)備,、技能實(shí)力,、區(qū)域設(shè)置、班組建設(shè)等情況,。在工程缸事業(yè)部,，孫凱介紹了企業(yè)發(fā)展和近年來的新產(chǎn)品研發(fā)、新工藝打造及新業(yè)務(wù)開展情況,，對激光熔覆,、蛇簧聯(lián)軸、油缸千斤頂三條流水線的打造進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩,。

在座談會(huì)上,，孫凱向外部董事一行匯報(bào)了企業(yè)基本情況、改革發(fā)展,、生產(chǎn)運(yùn)營,、經(jīng)營管理以及今后的發(fā)展思路和重點(diǎn)工作安排等情況,，闡述了公司戰(zhàn)略發(fā)展思路。調(diào)研組就海納科技公司當(dāng)前面臨的形勢及相關(guān)建議與參會(huì)人員進(jìn)行了交流,。

?？撕閷＜{科技公司在經(jīng)營管理思路、轉(zhuǎn)型升級(jí)方向等方面做出的努力,、取得的成績表示認(rèn)可,，并對下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展工作提出意見和建議：一是要想方設(shè)法打造企業(yè)的“拳頭產(chǎn)品”。要堅(jiān)持貫徹落實(shí)突出專業(yè)優(yōu)勢,、謀求差異化發(fā)展的思路,，進(jìn)一步認(rèn)清強(qiáng)項(xiàng)、鎖定目標(biāo),，提升企業(yè)核心競爭力,。二是探索優(yōu)化企業(yè)發(fā)展模式，圍繞企業(yè)定位,、產(chǎn)品方向及技術(shù)創(chuàng)新,、戰(zhàn)略布局，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,，做好研究探索,。三是有效做好風(fēng)險(xiǎn)管控，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、完善制度,，形成行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管控辦法。

（本網(wǎng)通訊員 姜衛(wèi)國 撰稿  編輯：胡 越）