近期，我行業(yè)協(xié)會副會長單位,、濟(jì)礦海納科技公司通過專業(yè)機(jī)構(gòu)駐廠理論實(shí)踐教育,，以思想,、措施,、稽核、網(wǎng)格,、整治五大關(guān)鍵要素為基礎(chǔ),，啟動工具、操作,、勞動動作,、勞動環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化管理行動，吹響了開展標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理號角,。

思想先行,。海納科技公司通過專業(yè)機(jī)構(gòu)駐廠理論實(shí)踐教育，對管理基礎(chǔ)知識進(jìn)行理論提升,。并將以此為基礎(chǔ),，進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)，嚴(yán)格根據(jù)班組特征,、崗位特點(diǎn)重新分解職責(zé)要素,，嚴(yán)格對照現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，重點(diǎn)圍繞現(xiàn)場管理日查表,、班組各類物品登記臺賬,、現(xiàn)場管理梳理排查表等分類建立健全一系列制度和規(guī)定，解決“想不到”,、“做不好”和“持久性差”的難題,。

措施固基,。海納科技公司將結(jié)合自身實(shí)際制定一系列措施,，明確任務(wù)分工，按照現(xiàn)場管理節(jié)點(diǎn),，開展以衛(wèi)生“死角”整治為重點(diǎn)內(nèi)容的整亂清污行動,，對各班組、各分庫,、各崗位按照相關(guān)整治類目進(jìn)行精準(zhǔn)發(fā)力,做到環(huán)境整治零死角,、物資整治零遺漏。

稽核監(jiān)督,。海納科技公司將進(jìn)一步推進(jìn)可視化管理,，以稽核員現(xiàn)場管理評價辦法和周期性檢查評定考核辦法的頒布施行為基礎(chǔ)，建立起較為嚴(yán)密的現(xiàn)場稽核監(jiān)督管控體系,，逐步完善每日的目視化管理規(guī)范,。

網(wǎng)格管理。海納科技公司將對生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場管理實(shí)行網(wǎng)格化管理,，將單項(xiàng)或和整體性作業(yè)環(huán)節(jié)納入網(wǎng)格化管理范疇,，通過具體到崗到人,、利用微信平臺對比現(xiàn)場整改等方式營造競爭的氛圍。

整治結(jié)合,。海納科技公司將把集中整治與日常工作規(guī)范結(jié)合起來,，提升工作要求、嚴(yán)格工作規(guī)范,，做到抓在平時,、管在平時、強(qiáng)化在平時,；重點(diǎn)針對倉庫的管理,，通過合理調(diào)整庫房貨位位置，根據(jù)不同種類,、規(guī)格,、形狀嚴(yán)格落實(shí)“四號定位”、“五五擺放”法,，推行目視管理,。

（本網(wǎng)通訊員 姜衛(wèi)國 撰稿  編輯：胡 越）