“雄雞高歌辭舊歲,，靈犬歡騰報(bào)春來(lái),。”2月20日,，我機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位,、山東金鼎實(shí)業(yè)股份有限公司歡聚一堂，隆重舉行了2018年春節(jié)團(tuán)拜會(huì),，公司董監(jiān)事會(huì),、行政班子向公司全體員工拜年，與員工共渡新春佳節(jié),。

團(tuán)拜會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

公司總經(jīng)理張洪彬同志對(duì)2017年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主要指標(biāo)實(shí)際完成情況，2018年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的主要指標(biāo)情況在會(huì)議上進(jìn)行了通報(bào),。他指出：過(guò)去的一年,在內(nèi)部管理,、外部環(huán)保,、勞動(dòng)用工等因素的制約下，公司在年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃達(dá)成上存在著問(wèn)題與不足,。新的年度,，在總結(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)“向內(nèi)看”,，找不足,，找差距，采取針對(duì)性措施,，保障全面達(dá)成新的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。同時(shí)，會(huì)議上分享了2018年的幾個(gè)關(guān)鍵詞：壓力,、信心,、信任。針對(duì)2018年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，公司有絕對(duì)的信心達(dá)成,！希望全體員工，面對(duì)責(zé)任,，要能夠承擔(dān)壓力,，化壓力為動(dòng)力，增強(qiáng)對(duì)個(gè)人,、對(duì)團(tuán)隊(duì),、對(duì)公司的信心與信任。2018年作為公司五年規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年,，新的挑戰(zhàn)在等著大家一同去戰(zhàn)勝,，要解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，勠力同心,，開(kāi)拓市場(chǎng)，確保2018年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成,。

團(tuán)拜會(huì)期間,，公司董事長(zhǎng)張勝臣同志對(duì)2018年工作進(jìn)行了相關(guān)部署，并對(duì)生產(chǎn),、消耗,、銷售全面剖析，2018年工作重點(diǎn)為“匹配”與“提升”,，提升公司軟,、硬實(shí)力，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)匹配，以此滿足客戶需求,，要自我清晰認(rèn)識(shí),，制定短、中,、長(zhǎng)期目標(biāo),，有所思，有所行,，全面提升整體實(shí)力,。以“計(jì)劃實(shí)現(xiàn)、目標(biāo)達(dá)成,；愉快工作,、收入提升”為主旋律，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和計(jì)劃指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展,。

董事長(zhǎng)張勝臣同志對(duì)2018年工作提出了幾點(diǎn)要求：

1.預(yù)則立，不預(yù)則廢,。誠(chéng)信踏實(shí)做人做事,，勿耍小聰明，思想是行動(dòng)的指導(dǎo),向心力是企業(yè)發(fā)展的助推器,，發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)不息的金鼎精神,，以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)責(zé)任意識(shí)適應(yīng)發(fā)展需求，化壓力為動(dòng)力,，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，把目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)好?！帮L(fēng)清則氣正,，氣正則心齊，心齊則事成,?！苯鸲φ幱诩涌彀l(fā)展的機(jī)遇期，統(tǒng)一公司意志,，加快發(fā)展步伐,，為實(shí)現(xiàn)“百年金鼎”宏偉目標(biāo)而努力奮斗。

2.解決實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)的矛盾,。解決矛盾是措施不是想法,，不馳于空想，不鶩于虛聲,，惟以求真的態(tài)度作踏實(shí)的功夫,。2018年度工作計(jì)劃是全公司的奮斗目標(biāo),，提升分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)揮企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),，透過(guò)問(wèn)題看本質(zhì),，解放傳統(tǒng)思想，認(rèn)清形勢(shì),、解決問(wèn)題,保持思想上敏銳性,以全新思維分析解決存在的問(wèn)題,切實(shí)推動(dòng)2018年度目標(biāo)的圓滿完成,。

3.勞效掛鉤。要清楚本單元計(jì)劃目標(biāo)貢獻(xiàn),，人人頭上有指標(biāo),，績(jī)效考核要精細(xì)化、科學(xué)化,，明確工作職責(zé),，制定措施，最大限度地調(diào)動(dòng)和鼓舞員工的斗志和士氣,，分析員工存在的問(wèn)題與不足,，促進(jìn)員工主觀能動(dòng)性，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,。

要超前計(jì)劃處理問(wèn)題,，善于從苗頭上解決問(wèn)題。對(duì)工作中出現(xiàn)的苗頭性,、傾向性和潛在性問(wèn)題,要早察覺(jué),、早發(fā)現(xiàn),及時(shí)把握事態(tài)發(fā)展的情況,分析事態(tài)發(fā)展的動(dòng)向,做出及時(shí)準(zhǔn)確的判斷,拿出解決問(wèn)題的有效措施和方法,把工作做在前面。

4.持續(xù)培育金鼎文化精神,。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力,，凝聚集體的力量,，使全體金鼎人統(tǒng)一在公司的旗幟下，樹立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，在思想上,、行動(dòng)上與公司保持高度一致，形成強(qiáng)大的助推發(fā)展正能量,?！秵T工手冊(cè)》幫助員工更好地了解、掌握公司企業(yè)文化和各項(xiàng)規(guī)章制度,，組織好手冊(cè)的學(xué)習(xí)工作,，宣傳貫徹公司企業(yè)文化理念和員工行為規(guī)范,，積極推進(jìn)文化強(qiáng)企、文化育人戰(zhàn)略,。

會(huì)后,，公司組織了2018新年慢跑、企業(yè)文化知識(shí)搶答,、抽獎(jiǎng)及員工聚餐等活動(dòng),，進(jìn)一步活躍組織活力，提升企業(yè)凝聚力,、向心力,，增強(qiáng)全體員工實(shí)現(xiàn)2018年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的信心及決心，立志“跑贏2018”,！

2018年是貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年,，也是金鼎公司在新的平臺(tái)上開(kāi)始進(jìn)入五年規(guī)劃發(fā)展的承上啟下之年。新時(shí)代賦予新使命,，新征程鑄就新作為,。面對(duì)公司發(fā)展新目標(biāo)，要與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)拓創(chuàng)新,，把企業(yè)文化內(nèi)涵與自身工作相結(jié)合，不斷在實(shí)踐中探索前進(jìn),，永不自滿,，永不懈怠，充分發(fā)揮主動(dòng)性,、能動(dòng)性,，激發(fā)內(nèi)在的工作激情?！鞍亵礌?zhēng)流,、奮楫者先?！?018年機(jī)遇與困難并存,，要不斷加強(qiáng)自身能力，做好本職工作,，向著“百年金鼎”終極長(zhǎng)久的宏偉目標(biāo)砥礪前行,！

（本網(wǎng)通訊員 王 躍 孫洪笙 撰稿/攝影  編輯：胡 越）