【導(dǎo)讀】為什么上海拒絕了阿里,？為什么現(xiàn)在美國(guó)的能源比中國(guó)便宜，美國(guó)的工業(yè)用電相當(dāng)于人民幣（每度）1毛錢,？為什么下一步中國(guó)加快創(chuàng)新顯得極為迫切,？原政協(xié)副主席徐匡迪的演講給出了真實(shí)的答案。

近日,，原第十屆全國(guó)政協(xié)副主席徐匡迪,，在第六屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)前瞻論壇上語(yǔ)驚四座。

根據(jù)他的說(shuō)法,，中國(guó)過(guò)去經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的兩大動(dòng)力,，即出口高速增長(zhǎng)和低成本，都已經(jīng)結(jié)束,。

比如上個(gè)世紀(jì)80年代中國(guó)人均農(nóng)民月工資400元,，現(xiàn)在漲到了3000多元，是越南勞動(dòng)力人均工資的5~6倍,。因此,，即使政府招商現(xiàn)在把地免費(fèi)給外商，外商有了項(xiàng)目勞動(dòng)力卻未必能招到,。而過(guò)去多年出口增速為20~30%,，2014年出口只有4.9%。

正是因?yàn)檫@兩個(gè)動(dòng)力減弱,，才使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)放慢,，開(kāi)始步入新常態(tài)。而日韓發(fā)生類似的換檔后,，經(jīng)濟(jì)分別從過(guò)去的10%降到6~7%,，10%降到7.6%。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道獲悉,，中國(guó)2014年經(jīng)濟(jì)增速是7.4%,，相比改革開(kāi)放30年平均速度10%左右,，也下降了2.5個(gè)百分點(diǎn)左右。如果相比2007年14.2%的年度經(jīng)濟(jì)增速,，中國(guó)GDP增速在7年內(nèi)已經(jīng)接近下降一半,。

為此，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由過(guò)去的要素低成本驅(qū)動(dòng),，到投資驅(qū)動(dòng),，開(kāi)始進(jìn)入到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段。

其中從成本而言,，不只是中國(guó)農(nóng)民工工資是越南的5~6倍,，就是從工業(yè)電價(jià)而言，中國(guó)已經(jīng)超過(guò)美國(guó),。

比如現(xiàn)在美國(guó)的能源比中國(guó)便宜,，美國(guó)的工業(yè)用電相當(dāng)于人民幣（每度）1毛錢，美國(guó)投資商到中國(guó)來(lái)中國(guó)勞動(dòng)力便宜,，但是能源貴,，中國(guó)的工業(yè)用電每度0.58元，所以算下來(lái)在美國(guó)本土投資,，再加上由于機(jī)器人的普及,，實(shí)際更加合算。

“（在美國(guó)）不用那么多勞動(dòng)力,，機(jī)器人24小時(shí)工作,，不上廁所不吃飯，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)機(jī)器人不停地做,，機(jī)器人的投入相當(dāng)于勞動(dòng)力投入四年就可以收回來(lái),。”徐匡迪舉例說(shuō)。

為此,，下一步中國(guó)加快創(chuàng)新顯得極為迫切,。

未來(lái)中國(guó)能否跨越中等收入陷阱，非常關(guān)鍵,。因?yàn)槿澜缭诙问澜绱髴?zhàn)后,，23個(gè)國(guó)家要趕超，只有5個(gè)國(guó)家進(jìn)入到了高收入國(guó)家,，要實(shí)現(xiàn)高收入國(guó)家,，主要需要深化改革，同時(shí)用網(wǎng)絡(luò)科技來(lái)蛻變傳統(tǒng)業(yè)態(tài),。

比如上海曾拒絕了阿里,，他們?cè)?jīng)到過(guò)上海，但是上海各個(gè)部門都不同意，稅務(wù)局說(shuō)稅怎么收,，營(yíng)業(yè)稅怎么收還有假貨怎么打,。“上海的各個(gè)業(yè)務(wù)部門都很精明，但由于太精明了,，不高明,，最后這個(gè)商機(jī)到了浙江,。”徐匡迪舉例說(shuō),。而杭州市委書(shū)記當(dāng)時(shí)只說(shuō)，只要不出大的案子,，營(yíng)業(yè)額翻番,，用大量的畢業(yè)生就可了。這些馬云都保證了,，現(xiàn)在 阿里用了三萬(wàn)多人的大學(xué)生,。

徐匡迪總結(jié)認(rèn)為，“體制制度創(chuàng)新深化改革,，說(shuō)到底就是激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的積極性,，人員創(chuàng)業(yè)的活力，如果能做到這兩者有可能,。”

以下是徐匡迪第六屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)前瞻論壇的演講全文：

各位嘉賓,、各位同事，剛才李偉主任（國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心主任）做了很好的關(guān)于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的解讀,，特別提出關(guān)鍵是要引領(lǐng)新常態(tài),。新常態(tài)是一個(gè)過(guò)渡時(shí)期，高速發(fā)展到中高速發(fā)展的過(guò)渡時(shí)期,，如果不能引領(lǐng),，變成一個(gè)長(zhǎng)時(shí)期的速度不斷下降的話，就陷入了中等收入陷阱,。我今天接著他剛才講的,，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是實(shí)現(xiàn)新常態(tài)的關(guān)鍵。這個(gè)創(chuàng)新不僅是科技創(chuàng)新,，還包括制度創(chuàng)新,。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)兩大動(dòng)力減弱

新常態(tài)是一個(gè)換檔期，從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,，一個(gè)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)后,，都會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)減速換擋的過(guò)程。以日本和韓國(guó)為例,，都經(jīng)歷了一個(gè)高速增長(zhǎng)向中速增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,，日本的拐點(diǎn)發(fā)生在1969年前后，韓國(guó)的拐點(diǎn)發(fā)生在1988年前后,。

如果以這兩個(gè)年份為界,，前十年和后十年的速度大概是從10%降到6~7%,，前十年日本的增長(zhǎng)速度是10.4%，后十年的轉(zhuǎn)化期降到6.3%,，韓國(guó)由10%降到7.6%,。（中國(guó)2014年經(jīng)濟(jì)增速是7.4%,相比改革開(kāi)放30年平均速度10%左右，也下降了2.5個(gè)百分點(diǎn)左右）,。

中國(guó)的降速轉(zhuǎn)檔不僅是因?yàn)榍懊?/span>30年的高速增長(zhǎng),，而且也和國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的結(jié)果有關(guān)系。過(guò)去30年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),，在很大程度上是兩個(gè)推動(dòng),，一個(gè)是靠外貿(mào)出口的高速增長(zhǎng)，一個(gè)是靠低成本,。剛才李主任講到,，增長(zhǎng)最高的一年出口增速達(dá)到40%以上，大部分年份出口增速都在20~30%之間,，但是2008年國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)之后,，由于國(guó)際市場(chǎng)的疲軟，再加上一些其他的原因,，增長(zhǎng)速度是外貿(mào)出口持續(xù)下降,，去年外貿(mào)出口只增長(zhǎng)了4.9%，這個(gè)增長(zhǎng)速度對(duì)我們GDP的拉動(dòng)力是非常小的,。

國(guó)內(nèi)的要素成本上升,、勞動(dòng)和資本的邊際產(chǎn)出率持續(xù)下降。

回想一下80年代我們開(kāi)始對(duì)外開(kāi)放時(shí),，人均月工資400元,，因?yàn)檗r(nóng)民一年只有600~700元，有400元月薪他覺(jué)得非常好,。90年代前期是月薪600元,，90年代中期是月薪800元，現(xiàn)在是2000多元,，有的地方到月薪3000元甚至更高,，相當(dāng)于現(xiàn)在是越南勞動(dòng)力人均工資的5~6倍。現(xiàn)在發(fā)展是政府把土地買下來(lái),，然后集中給外商,，讓外商來(lái)加工，再招商招不到了,，勞動(dòng)力也招不到了,。

要素、投資驅(qū)動(dòng)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)

新常態(tài)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要轉(zhuǎn)型期，曾培炎同志（原國(guó)務(wù)院副總理）在經(jīng)研中心年會(huì)上有一段講話,，我引用一下,，我覺(jué)得講得很好。他說(shuō),，“這一時(shí)期的主要任務(wù)是完成發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,，從傳統(tǒng)的投資驅(qū)動(dòng)逐步轉(zhuǎn)換到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。一方面是改造老路,，摒棄以往過(guò)度依賴于消耗資源能源等物質(zhì)投入,、不珍惜環(huán)境的高強(qiáng)度投入的增長(zhǎng)方式。另一方面開(kāi)啟新路,，更多依靠人力資本集約投入,、科技創(chuàng)新拉動(dòng)，邁向質(zhì)量提升型的發(fā)展新階段,。”從時(shí)間維度上看，新常態(tài)指的不是短期一年,、兩年,，也不是長(zhǎng)期的二十年、三十年,，而是一個(gè)中期的概念,。

美國(guó)的波特教授對(duì)后發(fā)國(guó)家參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提了四個(gè)階段：第一個(gè)階段是要素驅(qū)動(dòng)。就是賣東西,，賣礦石,、出口礦石，同時(shí)也包括土地和勞動(dòng)力,，也是要素,，搞開(kāi)發(fā)區(qū)，你到我這兒來(lái),，用我這兒的原料,、勞動(dòng)力，中國(guó)在這方面有個(gè)新的創(chuàng)造,，就是搞“兩頭在外”,。

第二階段是投資驅(qū)動(dòng)，包括基礎(chǔ)設(shè)施的國(guó)內(nèi)現(xiàn)代化和外國(guó)資本投入,。

這兩個(gè)階段基本上過(guò)去30年我們已經(jīng)經(jīng)歷了,。

小平同志講要抓住機(jī)遇，這是非常正確的,，如果現(xiàn)在再來(lái)搞開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)晚了,，外資也不來(lái)了。現(xiàn)在西方的情況在發(fā)生變化，歐洲是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力,，走不出困境,，美國(guó)由于頁(yè)巖氣、頁(yè)巖油的開(kāi)發(fā),，現(xiàn)在美國(guó)的能源比中國(guó)便宜,，美國(guó)的工業(yè)用電相當(dāng)于人民幣（每度）1毛錢，他到中國(guó)來(lái)勞動(dòng)力便宜,，但是能源貴,，我們的工業(yè)用電每度0.58元，所以他算下來(lái),，再加上由于機(jī)器人的普及,，不用那么多勞動(dòng)力，機(jī)器人24小時(shí)工作,，不上廁所不吃飯,，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)機(jī)器人不停地做，機(jī)器人的投入相當(dāng)于勞動(dòng)力投入四年就可以收回來(lái),，因此我們必須要進(jìn)入第三個(gè)階段,，就是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

凡是能夠進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的后進(jìn)國(guó)家或者地區(qū)就都上來(lái)了,，比如中國(guó)的臺(tái)灣,，開(kāi)始時(shí)是生產(chǎn)折疊式雨傘。70—80年代以后產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型做“晶圓代工”,，他看到未來(lái)的信息化產(chǎn)業(yè)需要大量的芯片,、元器件，這個(gè)東西過(guò)去是哪個(gè)廠做電腦哪個(gè)廠自己做,，成本很高,，他叫晶圓代工就是半導(dǎo)體、晶體的圓片大量集中起來(lái),，然后給全世界供應(yīng),，所以他現(xiàn)在占全世界的2／3，這個(gè)產(chǎn)業(yè)估計(jì)還可以穩(wěn)定20~30年,。

現(xiàn)在說(shuō)臺(tái)灣什么東西比中國(guó)好,，就是這個(gè)，現(xiàn)在他到大陸來(lái)生產(chǎn),，今年也是帶過(guò)來(lái)的,，在你這兒只是切割、封裝,、測(cè)試,，做后期的事,。

韓國(guó)上來(lái)是靠什么？是靠信息化,，三星的異軍突起,，使得韓國(guó)整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)起來(lái)了。當(dāng)時(shí)他搞新一代的三機(jī)合一的手機(jī),、電視機(jī),、計(jì)算機(jī)合一時(shí)，當(dāng)時(shí)摩托羅拉,、諾基亞,、愛(ài)立信都說(shuō)這是不可能的，老百姓不需要這樣的產(chǎn)品,，太專業(yè)化了,，結(jié)果他下定決心，2005年我到韓國(guó)去,，他們就說(shuō)你們有12個(gè)重大項(xiàng)目,，我們就這一個(gè)，舉國(guó)之力搞這一個(gè),，現(xiàn)在只有蘋(píng)果和他在較量,。

所以我認(rèn)為，不是什么服務(wù)業(yè),、不服務(wù)業(yè)的問(wèn)題，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)有一種理論,，要搞服務(wù)業(yè)我們就轉(zhuǎn)型了,，海邊度假、旅游的設(shè)施菲律賓非常好,，服務(wù)業(yè)占70~80%,，但沒(méi)有支柱產(chǎn)業(yè)，科技創(chuàng)新不了,。下面我會(huì)講到習(xí)總書(shū)記的一段講話：縱觀人類發(fā)展歷史,，創(chuàng)新始終是推動(dòng)一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族向前發(fā)展的重要力量,，也是推動(dòng)整個(gè)人類社會(huì)向前發(fā)展的重要力量,。

顛覆式創(chuàng)新是根本

創(chuàng)新是多方面的，包括理論創(chuàng)新,、體制創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、人才創(chuàng)新等,，但科技創(chuàng)新的地位和作用十分顯要,。我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中大國(guó),，目前正在大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，正在為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)而努力,，必須把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施好,。

如果我們能夠抓住這個(gè)高新技術(shù)，創(chuàng)新引領(lǐng)的話,，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)就有可能跨越式前進(jìn),，這是習(xí)總書(shū)記去年8月18日在財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上的講話。

關(guān)于創(chuàng)新,，熊彼特創(chuàng)新理論已經(jīng)出現(xiàn)了40年,，他提出的是漸進(jìn)式創(chuàng)新和突破式創(chuàng)新，包括材料創(chuàng)新,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、工藝創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新等等,。市場(chǎng)創(chuàng)新最大的特點(diǎn)是美國(guó)的亞馬遜,，就是從網(wǎng)上賣書(shū)開(kāi)始，中國(guó)的京東,、阿里巴巴實(shí)際就是市場(chǎng)創(chuàng)新,，買貨和賣貨的人不見(jiàn)面，不需要超市,，大家在網(wǎng)上進(jìn)行交易,。

在90年代中期，C.M.Christensen提出破壞性創(chuàng)新或者叫顛覆性創(chuàng)新,，他把原來(lái)的東西都顛覆了,。

比如數(shù)碼相機(jī)，把柯達(dá)的那套系統(tǒng)都顛覆了,，膠卷沒(méi)有了,，不需要沖洗照片了，都存在相機(jī)里了,。比如用激光的光盤(pán)來(lái)替代錄音帶,，剛剛改革開(kāi)放的時(shí)候我們都喜歡雙卡、單卡的錄音機(jī),，后來(lái)光盤(pán)出來(lái)就把它給淘汰掉了,。到了新的時(shí)期，液晶顯示電視機(jī)取代了顯像管的電視機(jī),。

安陽(yáng)彩管廠黎廠長(zhǎng)是非常有事業(yè)心的,，做得非常好，但有一點(diǎn)他做失誤了,，他到美國(guó)去收購(gòu)了一個(gè)顯像管廠,，那個(gè)顯像管廠投資6千萬(wàn),，賣給他2千萬(wàn)，他覺(jué)得撿了個(gè)大漏,，非常高興,，到北京來(lái)見(jiàn)我，我說(shuō)你買了上當(dāng)了,，人家是處理給你的,，他說(shuō)是全套設(shè)備。他當(dāng)時(shí)的概念是認(rèn)為中國(guó)當(dāng)時(shí)還有5億7千萬(wàn)農(nóng)民,，只要電視機(jī)便宜,，不管大小，因?yàn)殡娨暪艿碾娨暀C(jī)后面有一個(gè)很大的電子箱,，液晶的是很薄的,，掛在墻壁上就可以，他說(shuō)農(nóng)民不在乎這個(gè),，只要便宜,，當(dāng)時(shí)液晶電視要2~4萬(wàn)，但是很快液晶電視的費(fèi)用就降下來(lái)了,，整個(gè)安陽(yáng)彩管廠就垮掉了,，這是顛覆性的創(chuàng)新。

習(xí)主席在去年8月18日講話中講到,，上個(gè)世紀(jì)中華人民共和國(guó)成立時(shí),，中國(guó)是一窮二白，而阿根廷是世界排名前列的經(jīng)濟(jì)大國(guó),，當(dāng)時(shí)就已經(jīng)能夠制造飛機(jī),、火車、汽車,，是當(dāng)時(shí)的發(fā)達(dá)國(guó)家。阿根廷曾經(jīng)進(jìn)入世界前十名,，最高的時(shí)候到過(guò)第六名，二次大戰(zhàn)他不參加打仗,，二次大戰(zhàn)在歐洲,，美國(guó)是需要阿根廷的糧食和牛肉，午餐肉和面包,，從他這里運(yùn)到前線去,，其他參戰(zhàn)國(guó)家需要加工汽車、裝備,，所以產(chǎn)業(yè)都轉(zhuǎn)到他這兒,，日子很好過(guò),。60年過(guò)去了，中國(guó)的高鐵技術(shù),、能源技術(shù),、大部分制造技術(shù)都位居世界前列，阿根廷被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后面,，飛機(jī),、火車、汽車工業(yè)都不行,。阿根廷不發(fā)達(dá)嗎,？阿根廷是很漂亮的，像歐洲國(guó)家一樣,，阿根廷的足球踢得那么棒,，探戈舞很好看，但是光跳舞,、踢足球救不了國(guó)家,。

中國(guó)農(nóng)業(yè)取得了巨大成就，但是中國(guó)農(nóng)業(yè)由于沒(méi)有創(chuàng)新,，發(fā)展受制約,。

中國(guó)的種豬92%要從國(guó)外進(jìn)口，肉雞100%,，肉鴨90%,，奶牛95%都需要進(jìn)口，以奶牛為例我們比較一下,，現(xiàn)在中國(guó)單產(chǎn)一年一頭奶牛產(chǎn)2900公斤,，接近3噸，美國(guó)是9590公斤,，一頭奶牛是我們的3倍,，歐盟相當(dāng)于我們的2倍，6200公斤,，所以工程院把動(dòng)物的種業(yè)作為我們國(guó)家要主攻的創(chuàng)新點(diǎn),。

還有更震撼的，英國(guó)的櫻桃谷鴨擊敗了北京鴨,，占領(lǐng)了我國(guó)肉鴨85%的市場(chǎng),。櫻桃谷鴨是英國(guó)櫻桃谷公司從北京引進(jìn)原種經(jīng)過(guò)70年改良育出的新品種。1950年英國(guó)開(kāi)始系統(tǒng)培育這個(gè)鴨,，培育出櫻桃谷鴨,，這個(gè)鴨不是傳統(tǒng)的北京鴨，英國(guó)人重新命名了,，是櫻桃谷培養(yǎng)出來(lái)的,，生長(zhǎng)比北京鴨快一個(gè)月,，瘦肉率高、飼料轉(zhuǎn)化率高,、抗病力強(qiáng),，1981年中國(guó)剛開(kāi)放時(shí)就銷到中國(guó)來(lái)，當(dāng)時(shí)銷路還不是很大,，沒(méi)有解決溫飽之前我們喜歡吃北京烤鴨皮下那層油,，越油吃下去越解饞，后來(lái)慢慢口味變了,，1991年大規(guī)模到中國(guó)來(lái)推廣,，現(xiàn)在櫻桃谷鴨一年出欄11億，而北京鴨是800萬(wàn),。

北京烤鴨,、南京板鴨原料都已經(jīng)是櫻桃谷鴨，99.9%以上,，如果各位到北京烤鴨去吃,，烤出來(lái)的鴨片下來(lái)，是有皮的,，但下面沒(méi)有一層白油,，瘦肉就是瘦肉，很符合現(xiàn)在大家的口味,。由于櫻桃谷鴨不賣給中國(guó)純種,，貿(mào)易量占全球市場(chǎng)70%，祖代種單價(jià)是北京鴨10倍,，利潤(rùn)十分可觀,，因此英國(guó)女王兩次為他頒獎(jiǎng)，表彰他的貢獻(xiàn),，他就是技術(shù)創(chuàng)新,。

中國(guó)是一個(gè)制造大國(guó)，30年經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,，中國(guó)的制造業(yè)規(guī)模已經(jīng)居世界前列,。有100多種產(chǎn)品的產(chǎn)量穩(wěn)居世界第一，但面臨產(chǎn)能過(guò)剩,、水平不高和缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的挑戰(zhàn)。

最明顯的就是現(xiàn)在汽車的產(chǎn)量是世界第一,，銷售量也是世界第一,，但是自主品牌的車非常少。我們看到的是還是德國(guó)的奧迪,、美國(guó)的GE,、法國(guó)的標(biāo)志,。

未來(lái)20年要改變這個(gè)狀況必須從創(chuàng)新上來(lái)改變，通過(guò)創(chuàng)新改變制造業(yè),，從科學(xué)前沿來(lái)說(shuō),，最有潛力的半導(dǎo)體，現(xiàn)在臺(tái)灣現(xiàn)在搞的是硅片,，硅材料要慢慢變成化合物材料,。

美國(guó)兩年以前提出來(lái)先進(jìn)材料的計(jì)劃，材料基因組工程,、綜合計(jì)算材料,。我們搞材料的人過(guò)去炒菜，淡了加了鹽,，咸了加點(diǎn)糖,，加各種元素，叫“試錯(cuò)法”,，需要什么樣的性能應(yīng)該用什么樣的材料,，慢慢走向理性化。

產(chǎn)品的全生命周期智能化服務(wù),。過(guò)去我們講產(chǎn)品,，產(chǎn)品就是生產(chǎn)，制造業(yè)就是生產(chǎn)產(chǎn)品,。產(chǎn)品出來(lái)你怎么用是你的事,，在今后都是全生命周期的智能化服務(wù)。另外是3D打印,、生物制造,、合成生物學(xué)、器官工程,，現(xiàn)在世界上第一個(gè)人工的心臟已經(jīng)做出來(lái)了,。

現(xiàn)在器官的移植只有兩個(gè)不行，一個(gè)是心臟,，一個(gè)是腦,，心臟有望在十年左右用于臨床，今后你的家屬如果有心臟病歷史,，有家族史的,，你出生的時(shí)候把心臟干細(xì)胞保留在那個(gè)醫(yī)院里，如果四五十歲心臟不太好時(shí),，等九個(gè)月心臟就發(fā)育好了,，給你移上去，就是你的心臟，再給你工作四五十年,，所以未來(lái)的科學(xué)是非常了不起的,。

制造業(yè)將智能化

未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要服務(wù)于制造業(yè)，最典型的就是德國(guó)的工業(yè)4.0計(jì)劃,，德國(guó)人認(rèn)為,，工業(yè)1.0是用機(jī)器代替手工勞動(dòng)，進(jìn)入工業(yè)化社會(huì),。

工業(yè)2.0是20世紀(jì)初形成生產(chǎn)線,，把零件制造和整機(jī)制造分開(kāi)，零件同樣大規(guī)模的制造,，然后整機(jī)在生產(chǎn)線上一個(gè)一個(gè)配上,，從流水線上來(lái)生產(chǎn)。

工業(yè)3.0是出現(xiàn)了電子和信息化技術(shù),，機(jī)器人逐步代替人類操作,。

工業(yè)4.0是未來(lái)十年，工業(yè)4.0是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)決定生產(chǎn)制造過(guò)程,，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的智能化?，F(xiàn)在我們的流水線也好，機(jī)器人也好,，是死的,，只會(huì)做這樣的事情，將來(lái)可以把它放進(jìn)去,，這輛汽車做這個(gè)型號(hào)的,，下一輛汽車做另外一個(gè)型號(hào)，現(xiàn)在不行,，要換一個(gè)型號(hào)需要整個(gè)調(diào)整過(guò)來(lái),，這個(gè)就可以智能化。

網(wǎng)絡(luò)的變化是世界上的一件大事,，最早是桌面的互聯(lián)網(wǎng),，就是計(jì)算機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)，后來(lái)是移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng),，用WiFi,，下一代互聯(lián)網(wǎng)是泛在網(wǎng)，最后是達(dá)到寬帶,、移動(dòng),、安全、可信,、自治,、泛在。桌面互聯(lián)網(wǎng)主要是數(shù)據(jù)服務(wù)，提供各種數(shù)據(jù),。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是提供電信服務(wù)，還包括媒體服務(wù),，下一代互聯(lián)網(wǎng)把物聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)放上去,，然后進(jìn)入產(chǎn)業(yè)服務(wù)，然后就出現(xiàn)了一個(gè)新的名詞,，叫CPS,，就是Cyber——Physical System，GPS現(xiàn)在只能翻成通信與計(jì)算及控制的結(jié)合的網(wǎng)絡(luò),。

錢學(xué)森先生在1953年被美國(guó)人關(guān)起來(lái)的時(shí)候?qū)懥艘槐緯?shū),，叫系統(tǒng)工程論，提出了CYBER的概念,，當(dāng)時(shí)翻成中文時(shí),，中文的作者問(wèn)他怎么翻，CYBER是從希臘字母來(lái)的,，萬(wàn)能的神,，當(dāng)時(shí)的意思翻成了賽博，當(dāng)時(shí)中文出版社不同意,，這等于是造字了,，中國(guó)人不能造字，后來(lái)討論是網(wǎng)絡(luò),，但網(wǎng)絡(luò)是不全的,，現(xiàn)在看來(lái)有些超乎網(wǎng)絡(luò)的概念。

我們現(xiàn)在往往很多字要講中文漢字的字意和英文一樣,，這種字是錯(cuò)的,，如果是音譯可能對(duì)了，雷達(dá)如果翻成漢字是無(wú)線電微波探測(cè)技術(shù),，現(xiàn)在不光是無(wú)線電,，紅外也可以，用雷達(dá)是永遠(yuǎn)不錯(cuò)的,。

我們把計(jì)算機(jī)翻成Computer,，實(shí)際上臺(tái)灣比我們翻的好，叫“電腦”,，因?yàn)橛?jì)算機(jī)只會(huì)計(jì)算,，而它不是只會(huì)計(jì)算，可以分析,、預(yù)測(cè),，所以翻“電腦”，將來(lái)人工智能上去電腦更好。現(xiàn)在的CPS生產(chǎn)線自動(dòng)化到計(jì)算機(jī)控制網(wǎng)絡(luò)和機(jī)器人結(jié)合,，計(jì)算機(jī)集成制造,，就是計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，計(jì)算機(jī)制造等等,。

現(xiàn)在整個(gè)制造業(yè)叫做產(chǎn)品的生命周期的管理,，我們過(guò)去產(chǎn)品賣出去就不管了，4S店要付錢,，它這個(gè)是生命周期全管,。另外，零配件供應(yīng)鏈的管理,，還有企業(yè)人力資源的管理,，企業(yè)物質(zhì)資源的管理，還有客戶關(guān)系的管理,。

舉個(gè)例子,，制造服務(wù)業(yè)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)了，服務(wù)業(yè)和制造業(yè)是融合的,，美國(guó)有一個(gè)First Wind公司,，經(jīng)營(yíng)者16個(gè)風(fēng)力場(chǎng)，這個(gè)公司在GE生產(chǎn)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)上安裝了系列的傳感器,、控制器和優(yōu)化軟件,，可以隨時(shí)測(cè)量溫度、風(fēng)速,、葉片的位置和螺距,，然后優(yōu)化，數(shù)據(jù)量是過(guò)去的3~5倍,。

目前風(fēng)力場(chǎng)123臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)增加了3%的電能輸出,，相當(dāng)于每一臺(tái)渦輪機(jī)一年可以多生產(chǎn)12萬(wàn)度電，而這兩個(gè)風(fēng)力場(chǎng)的年收入將直接增加120萬(wàn)美元,。

中國(guó)也有利用網(wǎng)絡(luò)提供運(yùn)行監(jiān)測(cè)服務(wù)的案例,，比如礦山安全，過(guò)去只測(cè)瓦斯和滲水,，現(xiàn)在山西的大型礦已經(jīng)擴(kuò)展到監(jiān)測(cè)礦山生產(chǎn)的全過(guò)程,，包括通風(fēng)量、溫度,、濕度,、一氧化碳的含量、下井人數(shù)等,，每一個(gè)下井的人都有一個(gè)發(fā)聲器,。過(guò)去礦難發(fā)生下面幾個(gè)人都搞不清楚,，現(xiàn)在下去必須要帶這個(gè)東西,。整個(gè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)不是煤礦來(lái)做,，第三方來(lái)做，每個(gè)收取服務(wù)費(fèi)1毛錢,，使大中型的煤礦在山西已經(jīng)4年沒(méi)有發(fā)生大型礦難了,，這就是用技術(shù)進(jìn)步來(lái)改變生產(chǎn)方式,。

另外工業(yè)單體設(shè)備的在線設(shè)施和故障診斷系統(tǒng)，我們國(guó)家有陜鼓動(dòng)力集團(tuán),，大量的火力發(fā)電的燃煤鍋爐是用他的鼓風(fēng)機(jī),，交售1224臺(tái)機(jī)組服務(wù),，測(cè)量里面的轉(zhuǎn)速,、壓力,、齒輪,、運(yùn)行的情況,，光這個(gè)服務(wù)年收入就20億,，占整個(gè)產(chǎn)品銷售的1/3，將過(guò)去銷售設(shè)備的一次性收入擴(kuò)展為長(zhǎng)期的售后服務(wù)支持,，獲得持續(xù)收入,。這個(gè)電廠非常歡迎，他就怕鼓風(fēng)機(jī)壞了,，一停機(jī)就會(huì)停電,，停電就是大事故,。

同時(shí)電子商務(wù)異軍突起,，推動(dòng)了商業(yè)業(yè)態(tài)的變化。這也是一個(gè)創(chuàng)新,，中國(guó)所有的制造業(yè)上市,，到美國(guó)做IPO最成功的就是阿里巴巴的馬云,，B2B,、B2C,、C2C我就不講了,。中國(guó)電子商務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)非常快,，2014年14萬(wàn)億的交易額。C2C的交易額14551億元,，有望今后某一個(gè)時(shí)間電子商務(wù)會(huì)超過(guò)坐商。

中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)增長(zhǎng)速度是全球最高,，每年增長(zhǎng)120%,，現(xiàn)在是世界第二,，2011年已經(jīng)超過(guò)日本，成為世界第二，很快就會(huì)和美國(guó)接近,，因?yàn)橹袊?guó)人多,。

電子商務(wù)促使快遞業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,。電子商務(wù)在網(wǎng)上買了之后貨要送給客戶，所以出現(xiàn)了快遞業(yè)務(wù),，2009年快遞的接件量是18億件,，2010年達(dá)到24億件，2014年全國(guó)快遞業(yè)務(wù)量超過(guò)120億件,，中國(guó)一個(gè)人每年接近9件~10件東西是從網(wǎng)上買的,。

快遞的從業(yè)人員現(xiàn)在算不清楚,，東部沿海地區(qū)接近一千萬(wàn)，快遞準(zhǔn)入的門檻比較低,，只要認(rèn)識(shí)路,，只要開(kāi)個(gè)電動(dòng)車就行,，電動(dòng)車還是自己的，所以收的費(fèi)用比較低,，但這些就業(yè)門檻取代了過(guò)去大規(guī)?；窘ㄔO(shè)造房子的水泥混凝土工人。

電子商務(wù)還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)融入金融,，正在改變傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù),。有三種類型,，一種是小微企業(yè)在電商平臺(tái)有運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù),，可以用這個(gè)數(shù)據(jù)為企業(yè)提供信貸和擔(dān)保,，因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)沒(méi)有廠房,，大銀行不肯給他貸款，他就通過(guò)這個(gè),。阿里巴巴在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，小賣家根據(jù)自身的這個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)就可以貸款,，三年來(lái)他們累計(jì)為22.7萬(wàn)家店鋪提供貸款,，累計(jì)700億元人民幣,。我們過(guò)去很大一個(gè)問(wèn)題是小微企業(yè)貸款怎么解決,。

再就是面向個(gè)人用戶的金融理財(cái)產(chǎn)品和信用支付服務(wù)，支付寶聯(lián)合基金公司推出余額寶 業(yè)務(wù),，為網(wǎng)購(gòu)群體打通了低門檻購(gòu)買基金理財(cái)?shù)那?，因?yàn)殂y行賬戶付錢買了東西以后哪怕剩下1塊錢都可以進(jìn)入余額寶,，隨時(shí)可以收回，上線18天,，余額寶用戶數(shù)突破250萬(wàn),，成為國(guó)內(nèi)用戶數(shù)最大的貨幣基金,，這也是創(chuàng)新，業(yè)務(wù)發(fā)展方式的創(chuàng)新,。

還有專門面向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的金融服務(wù)。阿里巴巴,、中國(guó)平安、騰訊聯(lián)合起來(lái)設(shè)立的眾安在線財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司,，現(xiàn)在好像已經(jīng)批了,，眾安把互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),、電子商務(wù)上的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者聯(lián)合起來(lái)提供保險(xiǎn)服務(wù),，這三個(gè)老板都姓馬。最后我想說(shuō)一說(shuō)影響到產(chǎn)業(yè)升級(jí)科技創(chuàng)新的大數(shù)據(jù)和云計(jì)算,，這是未來(lái)非常大的商機(jī),。

但是,，這個(gè)商機(jī)要讀得懂,，一半是挑戰(zhàn),，一半是機(jī)遇,。

什么叫大數(shù)據(jù),，互聯(lián)網(wǎng)每60秒發(fā)生的事情是驚人的，蘋(píng)果應(yīng)用下載每60秒4.7萬(wàn)次,，全球IP網(wǎng)一分鐘發(fā)送6.39個(gè)TB的信件,，F(xiàn)ocebook發(fā)生6百萬(wàn)次訪問(wèn)，這個(gè)是由大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的,，變化實(shí)在是太快了,。

舉一個(gè)具體的例子，就是谷歌公司前雇員發(fā)現(xiàn)了一個(gè)商機(jī)就辭職了,，創(chuàng)辦了一個(gè)Climate公司,，是氣象公司，美國(guó)氣象局公開(kāi)數(shù)據(jù),，從這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)里獲得幾十年的天氣數(shù)據(jù),，把各地的降雨、氣溫,，每個(gè)月土壤的情況,，歷年農(nóng)作物產(chǎn)量做成一個(gè)圖表，做成一個(gè)軟件放到里面,，從而預(yù)測(cè)美國(guó)任何一個(gè)地方的農(nóng)場(chǎng)明年的產(chǎn)量，用這個(gè)向用戶出售個(gè)性化保險(xiǎn),，大豆多少產(chǎn)量,，玉米多少產(chǎn)量，小麥多少產(chǎn)量,，如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)這個(gè)預(yù)測(cè),，破壞了莊稼公司給你賠付，結(jié)果最后大獲成功,，因?yàn)樗强看髷?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ),，概率很大，也有失算的，但是非常小,。

獲得成功以后谷歌公司就眼饞了,，要把他買回來(lái)，這個(gè)人開(kāi)始不干,，后來(lái)不到11億美元把這個(gè)公司賣給了谷歌公司?？赡軙?huì)說(shuō)這個(gè)數(shù)據(jù)都是美國(guó)氣象局的，氣象局沒(méi)有做成網(wǎng)絡(luò),，谷歌公司買回來(lái)之后,，把這個(gè)東西注入到上市公司里面,，然后銷售股票又收回了12億，谷歌公司也賺了1個(gè)億,。

GE航空發(fā)動(dòng)機(jī)從智能制造向適時(shí)服務(wù)業(yè)延伸,。—把傳感器安裝到所有設(shè)備上,，不管是燃?xì)廨啓C(jī)還是醫(yī)院病床,，在公司所有工業(yè)領(lǐng)域里，GE估計(jì)這樣的效率機(jī)會(huì)可能價(jià)值1500億美元,，飛機(jī)在飛的時(shí)候可以告訴你到底應(yīng)該怎么飛，用油是否合理,，發(fā)動(dòng)機(jī)有沒(méi)有問(wèn)題，核磁共振賣給中國(guó)或者印度的醫(yī)院,，在做的時(shí)候都可以測(cè)量。

上海拒絕阿里之痛：要深化改革

最后我想說(shuō)說(shuō)我對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的感言：首先我認(rèn)為要保持新常態(tài)而不落入中等收入陷阱是十分不容易的。如果說(shuō)后發(fā)國(guó)家從二次大戰(zhàn)以后,，23個(gè)國(guó)家想追趕，只有5個(gè)國(guó)家成功超越了,，其他的都沒(méi)有超越,。沒(méi)有能夠進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家,，沒(méi)有能夠進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家的領(lǐng)域。

所以宏觀經(jīng)濟(jì)的換檔減速不是自動(dòng)滑行,，不是不需要花力氣,，現(xiàn)在有些輿論認(rèn)為現(xiàn)在干部不用吃力,，過(guò)去招商引資,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，互相考核,，很累,，我看新常態(tài)恐怕更累，要花更大力氣轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，這個(gè)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展難度，我個(gè)人認(rèn)為國(guó)內(nèi)和國(guó)際都比粗放型高速增長(zhǎng)要大得多得多,，希望和大家分享我的這個(gè)觀點(diǎn)。

要跨過(guò)新常態(tài)這個(gè)坎,，一是要依靠深化改革,、制度創(chuàng)新,、激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和人人創(chuàng)業(yè)的活力。

為什么阿里巴巴能夠杭州發(fā)展起來(lái),，我認(rèn)為杭州有一個(gè)比較寬松的地方,，他們?cè)?jīng)到過(guò)上海,，上海的委辦都不同意,，稅務(wù)局說(shuō)稅怎么收,，營(yíng)業(yè)稅怎么收，我就聽(tīng)你說(shuō),，你說(shuō)賣多少就交多少，他沒(méi)有想到銀行是可以聯(lián)網(wǎng)的,，但是銀行系統(tǒng)和財(cái)政稅收是兩個(gè)系統(tǒng),。

商品質(zhì)量檢測(cè),，如果賣假貨誰(shuí)來(lái)打擊,，上海的各個(gè)業(yè)務(wù)部門都很精明,，但由于太精明了，不高明,，最后這個(gè)商機(jī)到了浙江。

杭州的市委書(shū)記是比較開(kāi)明的,，他說(shuō)我看你三年,，第一，你不要發(fā)大的案子,，第二,，每年?duì)I業(yè)額要翻番,，第三，要用大量的大學(xué)畢業(yè)生,，因?yàn)槲椰F(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)有問(wèn)題,。馬云給他保證,，現(xiàn)在他用了三萬(wàn)多人的大學(xué)生，體制制度創(chuàng)新深化改革，說(shuō)到底就是激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的積極性,，人員創(chuàng)業(yè)的活力，如果能做到這兩者有可能,。按照慣性,，還喜歡工廠給加工資。

二是要以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,，用網(wǎng)絡(luò)科技來(lái)蛻變傳統(tǒng)業(yè)態(tài),，包括農(nóng)業(yè)、工業(yè),、商業(yè),，并不是工業(yè)可以用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，農(nóng)業(yè),、工業(yè)、商業(yè)都走上信息化,、智能化的快車道,，實(shí)現(xiàn)彎道超車，只有用最新的科技來(lái)武裝才能彎道超車,，使國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的提升,。

韓國(guó)曾經(jīng)也搞過(guò)芯片，看到臺(tái)灣賺了這么多錢很眼饞,，搞了三年不搞了,，因?yàn)槠鸩酵砹耍瘘c(diǎn)低了,，所以沒(méi)法和他競(jìng)爭(zhēng),。我想這是非常重要的,。彎道超車才能使國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的提升。

中國(guó)是一個(gè)發(fā)展極不平衡的人口大國(guó),，在新常態(tài)下,，中西部地區(qū)的城鎮(zhèn)化和基礎(chǔ)設(shè)施還是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，還要保持一定的投資,。不可以隨便貶低投資拉動(dòng)的效應(yīng),，投資拉動(dòng)不但是對(duì)當(dāng)前有拉動(dòng)，而且惠及子孫后代,。但是一定要精準(zhǔn)投資,，不能搞浪費(fèi)的、沒(méi)有實(shí)效的形象工程,。同時(shí)要看到,，勞動(dòng)密集型和技術(shù)密集型經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下是將會(huì)繼續(xù)并存的，比如電子商務(wù),，網(wǎng)上的交易是非常新的,，這是高度的信息化產(chǎn)品，但是快遞的物流業(yè)又是勞動(dòng)密集的,，每一個(gè)城市都是幾十萬(wàn)人在做快遞,，沒(méi)有解決他們的就業(yè)問(wèn)題。

所以在整個(gè)新常態(tài)階段,，在轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,，投資還是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)與就業(yè)的重要方面。我們國(guó)家今年能夠到7.4%,，和后一段時(shí)間三四季度精準(zhǔn)發(fā)力是有關(guān)系的,。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展后，中國(guó)的制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩也已成為常態(tài),。

現(xiàn)在中國(guó)的工業(yè)產(chǎn)品沒(méi)有哪一個(gè)是不過(guò)剩的,，如何消化？如何削減產(chǎn)能,，將是新常態(tài)階段中的非常棘手的問(wèn)題,。要通過(guò)改造，淘汰落后,，同時(shí)也涉及到金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn),，接近2萬(wàn)億就是2008年以后在銀行貸款支持下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)要大興土木時(shí)搞上去,，鋼產(chǎn)量從5億噸到了10億噸,，要削減的話60%是銀行的錢，銀行有信貸風(fēng)險(xiǎn),。

另外工業(yè)資產(chǎn)處置,，工業(yè)資產(chǎn)拿來(lái)干什么用,？不能都作為廢銅爛鐵，怎么轉(zhuǎn)移,？勞動(dòng)的就業(yè)和轉(zhuǎn)移,，社會(huì)敏感這些大的事情。在新常態(tài)的關(guān)鍵時(shí)期,，除了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以外,，處理好這些宏觀經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，也是穩(wěn)定我們國(guó)家一個(gè)重要的方面,。

作者系中國(guó)工程院院士、原第十屆全國(guó)政協(xié)副主席

（許世平 推薦  編輯 胡越）