【導讀】為什么上海拒絕了阿里？為什么現(xiàn)在美國的能源比中國便宜，美國的工業(yè)用電相當于人民幣（每度）1毛錢,？為什么下一步中國加快創(chuàng)新顯得極為迫切？原政協(xié)副主席徐匡迪的演講給出了真實的答案,。

近日,，原第十屆全國政協(xié)副主席徐匡迪，在第六屆中國經(jīng)濟前瞻論壇上語驚四座,。

根據(jù)他的說法,，中國過去經(jīng)濟高速增長的兩大動力，即出口高速增長和低成本,，都已經(jīng)結(jié)束,。

比如上個世紀80年代中國人均農(nóng)民月工資400元，現(xiàn)在漲到了3000多元,，是越南勞動力人均工資的5~6倍,。因此，即使政府招商現(xiàn)在把地免費給外商,，外商有了項目勞動力卻未必能招到,。而過去多年出口增速為20~30%，2014年出口只有4.9%,。

正是因為這兩個動力減弱,，才使得中國經(jīng)濟放慢，開始步入新常態(tài),。而日韓發(fā)生類似的換檔后,，經(jīng)濟分別從過去的10%降到6~7%，10%降到7.6%,。

21世紀經(jīng)濟報道獲悉,，中國2014年經(jīng)濟增速是7.4%，相比改革開放30年平均速度10%左右,，也下降了2.5個百分點左右,。如果相比2007年14.2%的年度經(jīng)濟增速，中國GDP增速在7年內(nèi)已經(jīng)接近下降一半,。

為此,，中國經(jīng)濟已經(jīng)由過去的要素低成本驅(qū)動，到投資驅(qū)動,，開始進入到創(chuàng)新驅(qū)動階段,。

其中從成本而言，不只是中國農(nóng)民工工資是越南的5~6倍,，就是從工業(yè)電價而言,，中國已經(jīng)超過美國。

比如現(xiàn)在美國的能源比中國便宜,，美國的工業(yè)用電相當于人民幣（每度）1毛錢,，美國投資商到中國來中國勞動力便宜，但是能源貴,，中國的工業(yè)用電每度0.58元,，所以算下來在美國本土投資，再加上由于機器人的普及,，實際更加合算,。

“（在美國）不用那么多勞動力，機器人24小時工作,，不上廁所不吃飯,，勞動密集型產(chǎn)業(yè)機器人不停地做，機器人的投入相當于勞動力投入四年就可以收回來,。”徐匡迪舉例說,。

為此，下一步中國加快創(chuàng)新顯得極為迫切,。

未來中國能否跨越中等收入陷阱,，非常關(guān)鍵。因為全世界在二次世界大戰(zhàn)后,，23個國家要趕超,，只有5個國家進入到了高收入國家，要實現(xiàn)高收入國家,，主要需要深化改革,，同時用網(wǎng)絡(luò)科技來蛻變傳統(tǒng)業(yè)態(tài)。

比如上海曾拒絕了阿里,，他們曾經(jīng)到過上海,，但是上海各個部門都不同意，稅務(wù)局說稅怎么收,，營業(yè)稅怎么收還有假貨怎么打,。“上海的各個業(yè)務(wù)部門都很精明，但由于太精明了,，不高明,，最后這個商機到了浙江。”徐匡迪舉例說,。而杭州市委書記當時只說,，只要不出大的案子，營業(yè)額翻番,，用大量的畢業(yè)生就可了,。這些馬云都保證了，現(xiàn)在 阿里用了三萬多人的大學生,。

徐匡迪總結(jié)認為,，“體制制度創(chuàng)新深化改革，說到底就是激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的積極性，人員創(chuàng)業(yè)的活力,，如果能做到這兩者有可能,。”

以下是徐匡迪第六屆中國經(jīng)濟前瞻論壇的演講全文：

各位嘉賓、各位同事,，剛才李偉主任（國務(wù)院發(fā)展研究中心主任）做了很好的關(guān)于經(jīng)濟新常態(tài)的解讀,，特別提出關(guān)鍵是要引領(lǐng)新常態(tài),。新常態(tài)是一個過渡時期，高速發(fā)展到中高速發(fā)展的過渡時期，如果不能引領(lǐng),，變成一個長時期的速度不斷下降的話,，就陷入了中等收入陷阱,。我今天接著他剛才講的,，創(chuàng)新驅(qū)動是實現(xiàn)新常態(tài)的關(guān)鍵。這個創(chuàng)新不僅是科技創(chuàng)新,，還包括制度創(chuàng)新,。

中國經(jīng)濟兩大動力減弱

新常態(tài)是一個換檔期，從國際經(jīng)驗來看,，一個經(jīng)濟體經(jīng)歷了高速增長后,，都會出現(xiàn)經(jīng)濟減速換擋的過程。以日本和韓國為例,，都經(jīng)歷了一個高速增長向中速增長的轉(zhuǎn)變過程,，日本的拐點發(fā)生在1969年前后，韓國的拐點發(fā)生在1988年前后,。

如果以這兩個年份為界,，前十年和后十年的速度大概是從10%降到6~7%，前十年日本的增長速度是10.4%,，后十年的轉(zhuǎn)化期降到6.3%,，韓國由10%降到7.6%。（中國2014年經(jīng)濟增速是7.4%,相比改革開放30年平均速度10%左右,，也下降了2.5個百分點左右）,。

中國的降速轉(zhuǎn)檔不僅是因為前面30年的高速增長，而且也和國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境變化的結(jié)果有關(guān)系,。過去30年中國經(jīng)濟增長,，在很大程度上是兩個推動，一個是靠外貿(mào)出口的高速增長,，一個是靠低成本,。剛才李主任講到，增長最高的一年出口增速達到40%以上,，大部分年份出口增速都在20~30%之間,，但是2008年國際經(jīng)濟危機出現(xiàn)之后，由于國際市場的疲軟，再加上一些其他的原因,，增長速度是外貿(mào)出口持續(xù)下降,，去年外貿(mào)出口只增長了4.9%，這個增長速度對我們GDP的拉動力是非常小的,。

國內(nèi)的要素成本上升,、勞動和資本的邊際產(chǎn)出率持續(xù)下降,。

回想一下80年代我們開始對外開放時,，人均月工資400元，因為農(nóng)民一年只有600~700元,，有400元月薪他覺得非常好,。90年代前期是月薪600元，90年代中期是月薪800元,，現(xiàn)在是2000多元,，有的地方到月薪3000元甚至更高，相當于現(xiàn)在是越南勞動力人均工資的5~6倍?，F(xiàn)在發(fā)展是政府把土地買下來,，然后集中給外商，讓外商來加工,，再招商招不到了,，勞動力也招不到了。

要素,、投資驅(qū)動變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動

新常態(tài)是國民經(jīng)濟發(fā)展方式的重要轉(zhuǎn)型期,，曾培炎同志（原國務(wù)院副總理）在經(jīng)研中心年會上有一段講話，我引用一下,，我覺得講得很好,。他說，“這一時期的主要任務(wù)是完成發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,，從傳統(tǒng)的投資驅(qū)動逐步轉(zhuǎn)換到創(chuàng)新驅(qū)動,。一方面是改造老路，摒棄以往過度依賴于消耗資源能源等物質(zhì)投入,、不珍惜環(huán)境的高強度投入的增長方式,。另一方面開啟新路，更多依靠人力資本集約投入,、科技創(chuàng)新拉動,，邁向質(zhì)量提升型的發(fā)展新階段。”從時間維度上看,，新常態(tài)指的不是短期一年,、兩年，也不是長期的二十年、三十年,，而是一個中期的概念,。

美國的波特教授對后發(fā)國家參與國際競爭提了四個階段：第一個階段是要素驅(qū)動。就是賣東西,，賣礦石,、出口礦石，同時也包括土地和勞動力,，也是要素,，搞開發(fā)區(qū)，你到我這兒來,，用我這兒的原料,、勞動力，中國在這方面有個新的創(chuàng)造,，就是搞“兩頭在外”,。

第二階段是投資驅(qū)動，包括基礎(chǔ)設(shè)施的國內(nèi)現(xiàn)代化和外國資本投入,。

這兩個階段基本上過去30年我們已經(jīng)經(jīng)歷了,。

小平同志講要抓住機遇，這是非常正確的,，如果現(xiàn)在再來搞開發(fā)區(qū)已經(jīng)晚了,，外資也不來了。現(xiàn)在西方的情況在發(fā)生變化,，歐洲是經(jīng)濟增長乏力,，走不出困境，美國由于頁巖氣,、頁巖油的開發(fā),，現(xiàn)在美國的能源比中國便宜，美國的工業(yè)用電相當于人民幣（每度）1毛錢,，他到中國來勞動力便宜,，但是能源貴，我們的工業(yè)用電每度0.58元,，所以他算下來,，再加上由于機器人的普及，不用那么多勞動力,，機器人24小時工作,，不上廁所不吃飯，勞動密集型產(chǎn)業(yè)機器人不停地做,，機器人的投入相當于勞動力投入四年就可以收回來,，因此我們必須要進入第三個階段,，就是創(chuàng)新驅(qū)動。

凡是能夠進入創(chuàng)新驅(qū)動的后進國家或者地區(qū)就都上來了,，比如中國的臺灣,，開始時是生產(chǎn)折疊式雨傘。70—80年代以后產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型做“晶圓代工”,，他看到未來的信息化產(chǎn)業(yè)需要大量的芯片,、元器件，這個東西過去是哪個廠做電腦哪個廠自己做,，成本很高,，他叫晶圓代工就是半導體、晶體的圓片大量集中起來,，然后給全世界供應(yīng),，所以他現(xiàn)在占全世界的2／3,，這個產(chǎn)業(yè)估計還可以穩(wěn)定20~30年,。

現(xiàn)在說臺灣什么東西比中國好，就是這個,，現(xiàn)在他到大陸來生產(chǎn),，今年也是帶過來的，在你這兒只是切割,、封裝,、測試，做后期的事,。

韓國上來是靠什么,？是靠信息化，三星的異軍突起,，使得韓國整個產(chǎn)業(yè)帶動起來了,。當時他搞新一代的三機合一的手機、電視機,、計算機合一時,，當時摩托羅拉、諾基亞,、愛立信都說這是不可能的,，老百姓不需要這樣的產(chǎn)品，太專業(yè)化了,，結(jié)果他下定決心,，2005年我到韓國去，他們就說你們有12個重大項目,，我們就這一個,，舉國之力搞這一個,，現(xiàn)在只有蘋果和他在較量。

所以我認為,，不是什么服務(wù)業(yè),、不服務(wù)業(yè)的問題，現(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)濟有一種理論,，要搞服務(wù)業(yè)我們就轉(zhuǎn)型了,，海邊度假、旅游的設(shè)施菲律賓非常好,，服務(wù)業(yè)占70~80%,，但沒有支柱產(chǎn)業(yè)，科技創(chuàng)新不了,。下面我會講到習總書記的一段講話：縱觀人類發(fā)展歷史,，創(chuàng)新始終是推動一個國家、一個民族向前發(fā)展的重要力量,，也是推動整個人類社會向前發(fā)展的重要力量,。

顛覆式創(chuàng)新是根本

創(chuàng)新是多方面的，包括理論創(chuàng)新,、體制創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、人才創(chuàng)新等,，但科技創(chuàng)新的地位和作用十分顯要,。我國是一個發(fā)展中大國，目前正在大力推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,，正在為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標而努力,，必須把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略實施好。

如果我們能夠抓住這個高新技術(shù),，創(chuàng)新引領(lǐng)的話,，中國的經(jīng)濟就有可能跨越式前進，這是習總書記去年8月18日在財經(jīng)領(lǐng)導小組會議上的講話,。

關(guān)于創(chuàng)新,，熊彼特創(chuàng)新理論已經(jīng)出現(xiàn)了40年，他提出的是漸進式創(chuàng)新和突破式創(chuàng)新,，包括材料創(chuàng)新,、產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新,、市場創(chuàng)新等等,。市場創(chuàng)新最大的特點是美國的亞馬遜，就是從網(wǎng)上賣書開始,，中國的京東,、阿里巴巴實際就是市場創(chuàng)新,，買貨和賣貨的人不見面，不需要超市,，大家在網(wǎng)上進行交易,。

在90年代中期，C.M.Christensen提出破壞性創(chuàng)新或者叫顛覆性創(chuàng)新,，他把原來的東西都顛覆了,。

比如數(shù)碼相機，把柯達的那套系統(tǒng)都顛覆了,，膠卷沒有了,，不需要沖洗照片了，都存在相機里了,。比如用激光的光盤來替代錄音帶,，剛剛改革開放的時候我們都喜歡雙卡、單卡的錄音機,，后來光盤出來就把它給淘汰掉了,。到了新的時期，液晶顯示電視機取代了顯像管的電視機,。

安陽彩管廠黎廠長是非常有事業(yè)心的,，做得非常好，但有一點他做失誤了,，他到美國去收購了一個顯像管廠，那個顯像管廠投資6千萬,，賣給他2千萬,，他覺得撿了個大漏，非常高興,，到北京來見我,，我說你買了上當了，人家是處理給你的,，他說是全套設(shè)備,。他當時的概念是認為中國當時還有5億7千萬農(nóng)民，只要電視機便宜,，不管大小,，因為電視管的電視機后面有一個很大的電子箱，液晶的是很薄的,，掛在墻壁上就可以,，他說農(nóng)民不在乎這個，只要便宜,，當時液晶電視要2~4萬,，但是很快液晶電視的費用就降下來了,，整個安陽彩管廠就垮掉了，這是顛覆性的創(chuàng)新,。

習主席在去年8月18日講話中講到,，上個世紀中華人民共和國成立時，中國是一窮二白,，而阿根廷是世界排名前列的經(jīng)濟大國,，當時就已經(jīng)能夠制造飛機、火車,、汽車,，是當時的發(fā)達國家。阿根廷曾經(jīng)進入世界前十名,，最高的時候到過第六名,，二次大戰(zhàn)他不參加打仗，二次大戰(zhàn)在歐洲,，美國是需要阿根廷的糧食和牛肉,，午餐肉和面包，從他這里運到前線去,，其他參戰(zhàn)國家需要加工汽車,、裝備，所以產(chǎn)業(yè)都轉(zhuǎn)到他這兒,，日子很好過,。60年過去了，中國的高鐵技術(shù),、能源技術(shù),、大部分制造技術(shù)都位居世界前列，阿根廷被遠遠甩在了后面,，飛機,、火車、汽車工業(yè)都不行,。阿根廷不發(fā)達嗎,？阿根廷是很漂亮的，像歐洲國家一樣,，阿根廷的足球踢得那么棒,，探戈舞很好看，但是光跳舞,、踢足球救不了國家,。

中國農(nóng)業(yè)取得了巨大成就，但是中國農(nóng)業(yè)由于沒有創(chuàng)新,，發(fā)展受制約,。

中國的種豬92%要從國外進口,，肉雞100%，肉鴨90%,，奶牛95%都需要進口,，以奶牛為例我們比較一下，現(xiàn)在中國單產(chǎn)一年一頭奶牛產(chǎn)2900公斤,，接近3噸,，美國是9590公斤，一頭奶牛是我們的3倍,，歐盟相當于我們的2倍,，6200公斤，所以工程院把動物的種業(yè)作為我們國家要主攻的創(chuàng)新點,。

還有更震撼的,，英國的櫻桃谷鴨擊敗了北京鴨，占領(lǐng)了我國肉鴨85%的市場,。櫻桃谷鴨是英國櫻桃谷公司從北京引進原種經(jīng)過70年改良育出的新品種,。1950年英國開始系統(tǒng)培育這個鴨，培育出櫻桃谷鴨,，這個鴨不是傳統(tǒng)的北京鴨,，英國人重新命名了，是櫻桃谷培養(yǎng)出來的,，生長比北京鴨快一個月,，瘦肉率高、飼料轉(zhuǎn)化率高,、抗病力強,，1981年中國剛開放時就銷到中國來，當時銷路還不是很大,，沒有解決溫飽之前我們喜歡吃北京烤鴨皮下那層油，越油吃下去越解饞,，后來慢慢口味變了,，1991年大規(guī)模到中國來推廣，現(xiàn)在櫻桃谷鴨一年出欄11億,，而北京鴨是800萬,。

北京烤鴨、南京板鴨原料都已經(jīng)是櫻桃谷鴨,，99.9%以上,，如果各位到北京烤鴨去吃，烤出來的鴨片下來,，是有皮的,，但下面沒有一層白油,，瘦肉就是瘦肉，很符合現(xiàn)在大家的口味,。由于櫻桃谷鴨不賣給中國純種,，貿(mào)易量占全球市場70%，祖代種單價是北京鴨10倍,，利潤十分可觀,，因此英國女王兩次為他頒獎，表彰他的貢獻,，他就是技術(shù)創(chuàng)新,。

中國是一個制造大國，30年經(jīng)濟高速發(fā)展,，中國的制造業(yè)規(guī)模已經(jīng)居世界前列,。有100多種產(chǎn)品的產(chǎn)量穩(wěn)居世界第一，但面臨產(chǎn)能過剩,、水平不高和缺少自主知識產(chǎn)權(quán)的挑戰(zhàn),。

最明顯的就是現(xiàn)在汽車的產(chǎn)量是世界第一，銷售量也是世界第一,，但是自主品牌的車非常少,。我們看到的是還是德國的奧迪、美國的GE,、法國的標志,。

未來20年要改變這個狀況必須從創(chuàng)新上來改變，通過創(chuàng)新改變制造業(yè),，從科學前沿來說,，最有潛力的半導體，現(xiàn)在臺灣現(xiàn)在搞的是硅片,，硅材料要慢慢變成化合物材料,。

美國兩年以前提出來先進材料的計劃，材料基因組工程,、綜合計算材料,。我們搞材料的人過去炒菜，淡了加了鹽,，咸了加點糖,，加各種元素，叫“試錯法”,，需要什么樣的性能應(yīng)該用什么樣的材料,，慢慢走向理性化。

產(chǎn)品的全生命周期智能化服務(wù)。過去我們講產(chǎn)品,，產(chǎn)品就是生產(chǎn),，制造業(yè)就是生產(chǎn)產(chǎn)品。產(chǎn)品出來你怎么用是你的事,，在今后都是全生命周期的智能化服務(wù),。另外是3D打印、生物制造,、合成生物學,、器官工程，現(xiàn)在世界上第一個人工的心臟已經(jīng)做出來了,。

現(xiàn)在器官的移植只有兩個不行,，一個是心臟，一個是腦,，心臟有望在十年左右用于臨床,，今后你的家屬如果有心臟病歷史，有家族史的,，你出生的時候把心臟干細胞保留在那個醫(yī)院里,，如果四五十歲心臟不太好時，等九個月心臟就發(fā)育好了,，給你移上去,，就是你的心臟，再給你工作四五十年,，所以未來的科學是非常了不起的,。

制造業(yè)將智能化

未來的物聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要服務(wù)于制造業(yè)，最典型的就是德國的工業(yè)4.0計劃,，德國人認為,，工業(yè)1.0是用機器代替手工勞動，進入工業(yè)化社會,。

工業(yè)2.0是20世紀初形成生產(chǎn)線,，把零件制造和整機制造分開，零件同樣大規(guī)模的制造,，然后整機在生產(chǎn)線上一個一個配上,，從流水線上來生產(chǎn)。

工業(yè)3.0是出現(xiàn)了電子和信息化技術(shù),，機器人逐步代替人類操作。

工業(yè)4.0是未來十年,，工業(yè)4.0是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來決定生產(chǎn)制造過程,，實現(xiàn)制造業(yè)的智能化。現(xiàn)在我們的流水線也好，機器人也好,，是死的,，只會做這樣的事情，將來可以把它放進去,，這輛汽車做這個型號的,，下一輛汽車做另外一個型號，現(xiàn)在不行,，要換一個型號需要整個調(diào)整過來,，這個就可以智能化。

網(wǎng)絡(luò)的變化是世界上的一件大事,，最早是桌面的互聯(lián)網(wǎng),，就是計算機的互聯(lián)網(wǎng)，后來是移動的互聯(lián)網(wǎng),，用WiFi,，下一代互聯(lián)網(wǎng)是泛在網(wǎng)，最后是達到寬帶,、移動,、安全、可信,、自治,、泛在。桌面互聯(lián)網(wǎng)主要是數(shù)據(jù)服務(wù),，提供各種數(shù)據(jù),。移動互聯(lián)網(wǎng)是提供電信服務(wù)，還包括媒體服務(wù),，下一代互聯(lián)網(wǎng)把物聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)放上去,，然后進入產(chǎn)業(yè)服務(wù)，然后就出現(xiàn)了一個新的名詞,，叫CPS,，就是Cyber——Physical System，GPS現(xiàn)在只能翻成通信與計算及控制的結(jié)合的網(wǎng)絡(luò),。

錢學森先生在1953年被美國人關(guān)起來的時候?qū)懥艘槐緯?，叫系統(tǒng)工程論，提出了CYBER的概念,，當時翻成中文時,，中文的作者問他怎么翻，CYBER是從希臘字母來的,，萬能的神,，當時的意思翻成了賽博，當時中文出版社不同意，這等于是造字了,，中國人不能造字,，后來討論是網(wǎng)絡(luò)，但網(wǎng)絡(luò)是不全的,，現(xiàn)在看來有些超乎網(wǎng)絡(luò)的概念,。

我們現(xiàn)在往往很多字要講中文漢字的字意和英文一樣，這種字是錯的,，如果是音譯可能對了,，雷達如果翻成漢字是無線電微波探測技術(shù)，現(xiàn)在不光是無線電,，紅外也可以,，用雷達是永遠不錯的。

我們把計算機翻成Computer,，實際上臺灣比我們翻的好,，叫“電腦”，因為計算機只會計算,，而它不是只會計算,，可以分析、預(yù)測,，所以翻“電腦”,，將來人工智能上去電腦更好。現(xiàn)在的CPS生產(chǎn)線自動化到計算機控制網(wǎng)絡(luò)和機器人結(jié)合,，計算機集成制造,，就是計算機輔助設(shè)計，計算機制造等等,。

現(xiàn)在整個制造業(yè)叫做產(chǎn)品的生命周期的管理,，我們過去產(chǎn)品賣出去就不管了，4S店要付錢,，它這個是生命周期全管,。另外，零配件供應(yīng)鏈的管理,，還有企業(yè)人力資源的管理,，企業(yè)物質(zhì)資源的管理，還有客戶關(guān)系的管理,。

舉個例子,，制造服務(wù)業(yè)的時代已經(jīng)來了，服務(wù)業(yè)和制造業(yè)是融合的,，美國有一個First Wind公司,，經(jīng)營者16個風力場,，這個公司在GE生產(chǎn)的風力發(fā)電機上安裝了系列的傳感器、控制器和優(yōu)化軟件,，可以隨時測量溫度、風速,、葉片的位置和螺距,，然后優(yōu)化，數(shù)據(jù)量是過去的3~5倍,。

目前風力場123臺風力發(fā)電機增加了3%的電能輸出,，相當于每一臺渦輪機一年可以多生產(chǎn)12萬度電，而這兩個風力場的年收入將直接增加120萬美元,。

中國也有利用網(wǎng)絡(luò)提供運行監(jiān)測服務(wù)的案例,，比如礦山安全，過去只測瓦斯和滲水,，現(xiàn)在山西的大型礦已經(jīng)擴展到監(jiān)測礦山生產(chǎn)的全過程,，包括通風量、溫度,、濕度,、一氧化碳的含量、下井人數(shù)等,，每一個下井的人都有一個發(fā)聲器,。過去礦難發(fā)生下面幾個人都搞不清楚，現(xiàn)在下去必須要帶這個東西,。整個監(jiān)測系統(tǒng)不是煤礦來做,，第三方來做，每個收取服務(wù)費1毛錢,，使大中型的煤礦在山西已經(jīng)4年沒有發(fā)生大型礦難了,，這就是用技術(shù)進步來改變生產(chǎn)方式。

另外工業(yè)單體設(shè)備的在線設(shè)施和故障診斷系統(tǒng),，我們國家有陜鼓動力集團,，大量的火力發(fā)電的燃煤鍋爐是用他的鼓風機，交售1224臺機組服務(wù),，測量里面的轉(zhuǎn)速,、壓力、齒輪,、運行的情況,，光這個服務(wù)年收入就20億，占整個產(chǎn)品銷售的1/3,，將過去銷售設(shè)備的一次性收入擴展為長期的售后服務(wù)支持,，獲得持續(xù)收入,。這個電廠非常歡迎，他就怕鼓風機壞了,，一停機就會停電,，停電就是大事故。

同時電子商務(wù)異軍突起,，推動了商業(yè)業(yè)態(tài)的變化,。這也是一個創(chuàng)新，中國所有的制造業(yè)上市,，到美國做IPO最成功的就是阿里巴巴的馬云,，B2B、B2C,、C2C我就不講了,。中國電子商務(wù)規(guī)模增長非常快,，2014年14萬億的交易額,。C2C的交易額14551億元，有望今后某一個時間電子商務(wù)會超過坐商,。

中國的網(wǎng)絡(luò)零售市場增長速度是全球最高,，每年增長120%，現(xiàn)在是世界第二,，2011年已經(jīng)超過日本,，成為世界第二，很快就會和美國接近,，因為中國人多,。

電子商務(wù)促使快遞業(yè)務(wù)飛速發(fā)展。電子商務(wù)在網(wǎng)上買了之后貨要送給客戶,，所以出現(xiàn)了快遞業(yè)務(wù),，2009年快遞的接件量是18億件，2010年達到24億件,，2014年全國快遞業(yè)務(wù)量超過120億件,，中國一個人每年接近9件~10件東西是從網(wǎng)上買的。

快遞的從業(yè)人員現(xiàn)在算不清楚,，東部沿海地區(qū)接近一千萬,，快遞準入的門檻比較低，只要認識路,，只要開個電動車就行,，電動車還是自己的，所以收的費用比較低,，但這些就業(yè)門檻取代了過去大規(guī)?；窘ㄔO(shè)造房子的水泥混凝土工人,。

電子商務(wù)還通過網(wǎng)絡(luò)融入金融，正在改變傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù),。有三種類型,，一種是小微企業(yè)在電商平臺有運營的數(shù)據(jù)，可以用這個數(shù)據(jù)為企業(yè)提供信貸和擔保,，因為小微企業(yè)沒有廠房,，大銀行不肯給他貸款，他就通過這個,。阿里巴巴在網(wǎng)絡(luò)平臺上，小賣家根據(jù)自身的這個業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)就可以貸款,，三年來他們累計為22.7萬家店鋪提供貸款,，累計700億元人民幣。我們過去很大一個問題是小微企業(yè)貸款怎么解決,。

再就是面向個人用戶的金融理財產(chǎn)品和信用支付服務(wù),，支付寶聯(lián)合基金公司推出余額寶 業(yè)務(wù)，為網(wǎng)購群體打通了低門檻購買基金理財?shù)那?，因為銀行賬戶付錢買了東西以后哪怕剩下1塊錢都可以進入余額寶,，隨時可以收回，上線18天,，余額寶用戶數(shù)突破250萬,，成為國內(nèi)用戶數(shù)最大的貨幣基金，這也是創(chuàng)新,，業(yè)務(wù)發(fā)展方式的創(chuàng)新,。

還有專門面向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的金融服務(wù)。阿里巴巴,、中國平安,、騰訊聯(lián)合起來設(shè)立的眾安在線財產(chǎn)保險股份有限公司，現(xiàn)在好像已經(jīng)批了,，眾安把互聯(lián)網(wǎng)平臺,、電子商務(wù)上的網(wǎng)絡(luò)消費者聯(lián)合起來提供保險服務(wù)，這三個老板都姓馬,。最后我想說一說影響到產(chǎn)業(yè)升級科技創(chuàng)新的大數(shù)據(jù)和云計算,，這是未來非常大的商機。

但是,，這個商機要讀得懂,，一半是挑戰(zhàn)，一半是機遇,。

什么叫大數(shù)據(jù),，互聯(lián)網(wǎng)每60秒發(fā)生的事情是驚人的,，蘋果應(yīng)用下載每60秒4.7萬次，全球IP網(wǎng)一分鐘發(fā)送6.39個TB的信件,，F(xiàn)ocebook發(fā)生6百萬次訪問,，這個是由大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的，變化實在是太快了,。

舉一個具體的例子,，就是谷歌公司前雇員發(fā)現(xiàn)了一個商機就辭職了，創(chuàng)辦了一個Climate公司,，是氣象公司,，美國氣象局公開數(shù)據(jù)，從這個數(shù)據(jù)庫里獲得幾十年的天氣數(shù)據(jù),，把各地的降雨,、氣溫，每個月土壤的情況,，歷年農(nóng)作物產(chǎn)量做成一個圖表,，做成一個軟件放到里面，從而預(yù)測美國任何一個地方的農(nóng)場明年的產(chǎn)量,，用這個向用戶出售個性化保險,，大豆多少產(chǎn)量，玉米多少產(chǎn)量,，小麥多少產(chǎn)量,，如果沒有實現(xiàn)這個預(yù)測，破壞了莊稼公司給你賠付,，結(jié)果最后大獲成功,，因為他是靠大數(shù)據(jù)統(tǒng)計的基礎(chǔ)，概率很大,，也有失算的,，但是非常小。

獲得成功以后谷歌公司就眼饞了,，要把他買回來,，這個人開始不干，后來不到11億美元把這個公司賣給了谷歌公司,?？赡軙f這個數(shù)據(jù)都是美國氣象局的，氣象局沒有做成網(wǎng)絡(luò),，谷歌公司買回來之后,，把這個東西注入到上市公司里面，然后銷售股票又收回了12億,，谷歌公司也賺了1個億,。

GE航空發(fā)動機從智能制造向適時服務(wù)業(yè)延伸,。—把傳感器安裝到所有設(shè)備上，不管是燃氣輪機還是醫(yī)院病床,，在公司所有工業(yè)領(lǐng)域里,，GE估計這樣的效率機會可能價值1500億美元，飛機在飛的時候可以告訴你到底應(yīng)該怎么飛,，用油是否合理,，發(fā)動機有沒有問題，核磁共振賣給中國或者印度的醫(yī)院,，在做的時候都可以測量,。

上海拒絕阿里之痛：要深化改革

最后我想說說我對經(jīng)濟新常態(tài)的感言：首先我認為要保持新常態(tài)而不落入中等收入陷阱是十分不容易的。如果說后發(fā)國家從二次大戰(zhàn)以后,，23個國家想追趕,，只有5個國家成功超越了，其他的都沒有超越,。沒有能夠進入創(chuàng)新型國家，沒有能夠進入發(fā)達國家的領(lǐng)域,。

所以宏觀經(jīng)濟的換檔減速不是自動滑行,，不是不需要花力氣，現(xiàn)在有些輿論認為現(xiàn)在干部不用吃力,，過去招商引資,，經(jīng)濟發(fā)展，互相考核,，很累,，我看新常態(tài)恐怕更累，要花更大力氣轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,，這個階段經(jīng)濟發(fā)展難度,，我個人認為國內(nèi)和國際都比粗放型高速增長要大得多得多，希望和大家分享我的這個觀點,。

要跨過新常態(tài)這個坎,，一是要依靠深化改革、制度創(chuàng)新,、激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和人人創(chuàng)業(yè)的活力,。

為什么阿里巴巴能夠杭州發(fā)展起來，我認為杭州有一個比較寬松的地方,，他們曾經(jīng)到過上海,，上海的委辦都不同意，稅務(wù)局說稅怎么收,，營業(yè)稅怎么收,，我就聽你說,，你說賣多少就交多少，他沒有想到銀行是可以聯(lián)網(wǎng)的,，但是銀行系統(tǒng)和財政稅收是兩個系統(tǒng),。

商品質(zhì)量檢測，如果賣假貨誰來打擊,，上海的各個業(yè)務(wù)部門都很精明,，但由于太精明了，不高明,，最后這個商機到了浙江,。

杭州的市委書記是比較開明的，他說我看你三年,，第一,，你不要發(fā)大的案子，第二,，每年營業(yè)額要翻番,，第三，要用大量的大學畢業(yè)生,，因為我現(xiàn)在大學生就業(yè)有問題,。馬云給他保證，現(xiàn)在他用了三萬多人的大學生,，體制制度創(chuàng)新深化改革,，說到底就是激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的積極性，人員創(chuàng)業(yè)的活力,，如果能做到這兩者有可能,。按照慣性，還喜歡工廠給加工資,。

二是要以科技創(chuàng)新為動力,，用網(wǎng)絡(luò)科技來蛻變傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，包括農(nóng)業(yè),、工業(yè),、商業(yè)，并不是工業(yè)可以用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，農(nóng)業(yè),、工業(yè)、商業(yè)都走上信息化,、智能化的快車道,，實現(xiàn)彎道超車，只有用最新的科技來武裝才能彎道超車，使國民經(jīng)濟產(chǎn)生一個質(zhì)的提升,。

韓國曾經(jīng)也搞過芯片,，看到臺灣賺了這么多錢很眼饞，搞了三年不搞了,，因為起步晚了,，起點低了，所以沒法和他競爭,。我想這是非常重要的,。彎道超車才能使國民經(jīng)濟產(chǎn)生一個質(zhì)的提升。

中國是一個發(fā)展極不平衡的人口大國,，在新常態(tài)下,，中西部地區(qū)的城鎮(zhèn)化和基礎(chǔ)設(shè)施還是拉動經(jīng)濟發(fā)展的，還要保持一定的投資,。不可以隨便貶低投資拉動的效應(yīng),，投資拉動不但是對當前有拉動，而且惠及子孫后代,。但是一定要精準投資,，不能搞浪費的、沒有實效的形象工程,。同時要看到,，勞動密集型和技術(shù)密集型經(jīng)濟在新常態(tài)下是將會繼續(xù)并存的，比如電子商務(wù),，網(wǎng)上的交易是非常新的，這是高度的信息化產(chǎn)品,，但是快遞的物流業(yè)又是勞動密集的,，每一個城市都是幾十萬人在做快遞，沒有解決他們的就業(yè)問題,。

所以在整個新常態(tài)階段,，在轉(zhuǎn)變的過程中，投資還是穩(wěn)定經(jīng)濟與就業(yè)的重要方面,。我們國家今年能夠到7.4%,，和后一段時間三四季度精準發(fā)力是有關(guān)系的。在經(jīng)濟高速發(fā)展后,，中國的制造業(yè)產(chǎn)能過剩也已成為常態(tài),。

現(xiàn)在中國的工業(yè)產(chǎn)品沒有哪一個是不過剩的，如何消化,？如何削減產(chǎn)能,，將是新常態(tài)階段中的非常棘手的問題。要通過改造，淘汰落后,，同時也涉及到金融業(yè)風險,，接近2萬億就是2008年以后在銀行貸款支持下，國內(nèi)市場要大興土木時搞上去,，鋼產(chǎn)量從5億噸到了10億噸,，要削減的話60%是銀行的錢，銀行有信貸風險,。

另外工業(yè)資產(chǎn)處置,，工業(yè)資產(chǎn)拿來干什么用？不能都作為廢銅爛鐵,，怎么轉(zhuǎn)移,？勞動的就業(yè)和轉(zhuǎn)移，社會敏感這些大的事情,。在新常態(tài)的關(guān)鍵時期,，除了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型以外，處理好這些宏觀經(jīng)濟的問題,，也是穩(wěn)定我們國家一個重要的方面,。

作者系中國工程院院士、原第十屆全國政協(xié)副主席

（許世平 推薦  編輯 胡越）